天津恒通企业管理服务有限公司

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

劳务外包与劳务派遣

其实劳务外包和劳务派遣大的区别就是后果不同。

劳务外包中，发包方与外包员工之间并不直接发生法律关系，除必须确保能提供必要的安全生产条件以外，无须对承包方员工承担任何法律责任。劳务派遣关系中，如果因为工作给派遣员工造成损害时，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》必须承担连带赔偿责任。既想保证用工质量，又要降低用工风险。

劳务外包的注意事项

一是劳务外包。首先，劳务外包既可以外包给个人，也可以外包给公司。其次，用工企业和外包公司是合同关系。再次，对于员工管理，外包公司自己管理员工，而不是由用工企业管理员工。，支付报酬的流程方面，用工企业支付给外包公司服务费，此后，外包公司可以按劳务工作量给员工支付报酬，也可以按工时支付报酬。二是劳务派遣。劳务派遣，派遣的是“人”。在合同方面，由劳务输出单位与被派遣劳动者签订劳动合同，将人员派驻到用工单位；在员工管理方面，员工归用工单位管理。三是人力资源外包。是将人力资源管理的一些职能对外承包给机构的管理策略。简而言之，就是把“人力资源部门”包出去，包括代发工资、代缴、人员招聘、档案管理等。在这种情况下，用工单位和人力资源公司是代理关系；用工单位和劳工的关系不仅是用工关系，还构成实际的雇佣关系。以地铁用工举例，模式一：A公司没有地铁保安，找家政公司招了10名保安，这10名保安接受A公司管理，A公司按月支付家政公司费用。